Consulenza Aziendale   COORDINAMENTO, SUPERVISIONE E MOTIVAZIONE DEL PERSONALE COMMERCIALE

Il supporto di coordinamento, supervisione e motivazione del reparto commerciale consiste nel sistematizzare la formazione commerciale, fornire aggiornamento e motivazione al fine di mantenere alto il rendimento di ogni singola risorsa umana. In particolare questo supporto ha come obiettivi:

  • Individuazione delle strategie atte ad aumentare la produttivitą e la funzionalitą delle procedure di lavoro, sia all'interno del reparto che nel coordinamento con gli altri reparti dell'azienda;
  • Individuazione, gestione e superamento delle obiezioni che impediscono la conclusione di contratti con potenziali clienti;
  • Controllo e verifica degli obiettivi da raggiungere e dei risultati ottenuti;
  • Controllo, verifica e riallineamento delle procedure di vendita;
  • Formazione e approfondimento di procedure di lavoro, capacitą relazionali e commerciali;
  • Ottimizzazione della produttivitą di ciascuna risorsa del reparto commerciale.